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人才密度决定外包活跃度

人才密度决定外包活跃度

“又是库里安……”

周不器一阵头大。

海外市场的高管中,最活跃的就是两个人,一个是唐斌辰,一个是库里安,时不时地就给他这个大老板提出各种各样的建议。

当然,这是好事。

这说明了他俩工作认真、勤奋、灵活,有追求、有理想、有上进心,都是不可多得的人才。

可问题就来了。

唐斌辰是自己人啊,是绝对的嫡系。

他提出什么要求、什么建议的,不管是对是错,周不器其实都可以放手让他去干,可以给他全部的信任。错了也不要紧,多试几次说不定就做成了。

库里安就不一样了,这哥们是个印度裔。

肤色都不一样。

而且,这人什么都好,就是太爱吹牛,喜欢显摆,很多时候都喜欢夸大其词来彰显他多么多么厉害。

在信任度方面就会差一些。

还有重要的一点原因,就是周不器个人能力的局限性。他不是神,他也有擅长的领域和不擅长的领域。

唐斌辰做的是C端的产品,不管是YikYak,还是Ucgram,又或者是Uc浏览器、Uc手机助手这些产品,其实都在周不器的理解范围之内。

这就很容易决策了。

只要唐斌辰的提议不是太过荒唐,就大可以放手让他去做。

库里安就不一样了,他做的是云计算和云计算相关的衍生业务,主要是B端的业务,这就不在周不器对互联网的认知范围内了。

以至于库里安的很多提议,让周不器都很难迅速又果断地做出决策。

上次他就提议想要推进无人机路由器的项目,从而让边远地区能够使用上宽带连接。这个思路是对的,做云计算服务一定离不开信号光缆。

在这方面,还是中日韩做得最好。

日韩做得好,因为国家小、投资规模小,可以很容易地全覆盖。

国内则是由国企带头推进,不以盈利为目的,可以砸下重金把宽带设施普及到很多偏远地区、山村地区,连旅游区里都有稳定的信号。

国外就不行了,那些宽带运营商们在投资之前,都会进行各种营收模型的分析和计算,很多偏远地区的投资回报率太低,就放弃投资了。

以至于欧洲、美国、加拿大、澳大利亚这些发达国家,到处都是无人区……也许有人,但是没有信号,去了之后,被人杀了、抢了、奸了、埋了都很难被外界发现。

云计算的业务想要做好,必然要跟光缆、光纤的供应商建立良好的合作。可是,如果这些供应商的资源不足,那就只能是云计算厂商亲自上阵去投资铺设光纤了。

后世的亚马逊云、谷歌云都遭遇过这样的窘境,没办法,都只能自己上。

不过,这跟外包服务有什么关系?

库里安主管的是海外的云计算业务,他怎么忽然提议要在海外市场做外包服务了?这也不是他的职权范围啊!

周不器从留守在公司的秘书宁露手里接过了库里安的材料,已经打印出来了,旁边还简单配上了一些宁露标注的翻译……嗬!

要表扬一下库里安。

可真用心啊!

这是彩色的。

而且,并不是长篇大论的文字说明,搭配着各种各样的视觉图案,有圆形图、条形图,有数据列表、分析模型……

周不器很惊讶。

竟然真的是关于欧美市场的IT外包市场的现状和发展前景,以及一些行业的存在背景。

这个库里安,他要搞什么?

“你看了吗?”

周不器向宁露晃了晃手里的材料,太多了,少说也有20页。

“看了,没太看懂。”宁露有些抱歉,“你要是想讨论,还是去找张一明吧,我给他看过了。他说思路挺对的。”

一明同学都认可了,周不器就比较慎重了,坐在办公桌上,手里拿着一支签字笔,像是读书似的,仔细地阅读这份材料。

其实也是个学习的过程。

所谓的IT外包,其实就是某一家公司想做线上业务,但是种种原因,他们不想自己做,委托给别人来做,这就是外包。

比如前几年大火现在则有些消沉的飞信,就是移动外包给别的IT公司做出来的产品。

国内的外包市场发展得晚,法律不健全,也很不成熟。

对找工作的技术人员来说,一般都是要回避外包岗位的,先找正式工作。找不到正式工作了,没办法了再去做外包。

这就导致了一个现象,外包市场里缺乏真正优秀的顶尖人才。找来一群平庸的技术人员进入外包市场,可想而知,他们就只能做一些相对低端,或者是大量重复性工作的岗位了。

就跟工厂里的流水线工人没什么两样,每天工作十几个小时,没有任何创新性和成长性可言,日复一日地做着重复性的工作。

是实实在在的码农。

加班非常严重,对员工极尽摧残。

所谓的大厂996,跟外包公司相比那就不值一提了。至少大厂还有很完善的福利体系,有高工资保证,有五险一金和合同保障。很多外包公司都很黑,社保、公积金什么的都没有,甚至很多连正式合同都没有,说解雇就解雇。

不过,像IBM、甲骨文、紫微星工程院这种级别的正规公司提供的偏高端的外包服务,一般不是业内普遍意义上的外包,正式的说法是“信息科技服务”。

很多公司选择购买外包服务,原因主要就是三点。

一,项目太低端,自家不屑去做,让外包公司来做;

二,项目太高端,自家做不出来,让外包公司来做;

三,跨行业。

就比如曼联等欧洲俱乐部,各大球队的官网都是外包给代理公司去做的,这样可以极大地节约成本。

假如曼联自己经营官网,就需要搞一套设备、组建一个团队才行。

可是,曼联官网才有多点内容啊?

就会造成极大的浪费。

这一套设备、一个团队运作起来,至少可以运营10个豪门官网了!

正是出于这样的外包思路,让周不器有了构建紫微星数媒的底气,不管别的业务做得怎么样,拿下欧洲上百家球队的官网代理业务,紫微星数媒至少可以美滋滋地活下来了。

这个世界上,能够自己经营线上业务的公司太少了,绝大部分的公司如果想建立线上业务,首选就是外包。

就像苏宁那样。

国内有一个科技趋势,就是变着花样地号召企业要搞研发,而且是自主研发,要自己动手丰衣足食。

这是国内的特殊性。

对欧美市场来说,绝大多数的企业都没什么自主研发的意向,有需要了基本都是在购买外包服务,简单、方便、成本低。

库里安的材料里显示,过去这一年IBM的全球信息科技服务部的收入超过150亿美元,甲骨文也超过了80亿美元。

这也就不奇怪为什么IBM、甲骨文这种B端业务霸主为什么在云计算的行业里落后了。

云计算行业才能赚几个钱啊?

现在,紫微云全年的营收才5亿美元,亚马逊云可能还不到4亿美元。

跟超级庞大的外包市场相比,云计算这点市场根本不算什么。

“外包和云计算,好像有业务上的矛盾性……”

周不器不禁沉吟起来。

宁露在他旁边,眨巴着眼睛,好奇地看着他。

周不器扭头,好笑道:“你看什么呢?”

宁露道:“我怕伱看不懂,帮你翻译呀!”

“有什么看不懂的,你也太瞧不起我的英文水平了。嗯,你不是看过了嘛,说说你的感受。”

“我又不懂。”

“别谦虚,你这么聪明,有什么看不懂的?说说看。”

“我觉得……欧洲的IT产业太落后了。”

“嗯?”

周不器低头看了一下材料,下一个大标题就是《欧洲外包行业的发达》。

宁露眼神试探,得到了他的肯定,这才鼓着勇气说:“我反正是不太懂的,但我觉得这份材料说得都很有道理。硅谷是科技圣地,这是所有科技人的信仰,不仅是国内的高端人才会大量地流失到硅谷,全世界都一样。欧洲甚至比国内还严重。”

周不器点了点头,“特指互联网行业。”

“对,互联网领域。”宁露连连颔首,见周老板拍了拍大腿,她就挤了挤眼睛,去把这间办公室的门关上了,这才回过来,坐在了周不器的腿上,“国内还有几家互联网大厂能吸引人才呢,欧洲一家都没有。甚至可以不夸张地说,欧洲所有最优秀的那些互联网技术方向的人才都跑硅谷去了。”

周不器轻轻地抱着她的腰,补充道:“还有一点,国内的优秀人才,优先报考的都是金融和计算机,美国的优先选择的是金融、法律、医学、计算机。欧洲不一样,那边的第一选择是艺术类。”

宁露轻笑着说:“怪不得欧洲都那么时尚呢,到处都是奢侈品,这是人才多呀!”

“反正就是欧洲优秀的计算机人才很少,大部分又跑去硅谷了。”

“对,就是这个意思。欧洲是互联网荒漠,相关人才也很少,就导致有点供不应求,IT服务的外包市场就特别活跃。”

“嗯,是这个道理。”

周不器点了点头。

国内的互联网大厂,员工们到了35岁就开始有裁员危机了。其实硅谷巨头也一样,国内这一套本就是从硅谷学来的。

究其原因,就是人才过剩。

如果有源源不断地20多岁的年轻人补充进来,他们思想更活跃,还没有成家,还处于追求事业的拼搏阶段……

年轻人的好处太多了。

如果有选择,谁愿意用35岁以上的那些严重受到家庭掣肘的“老男人”啊!

国内是计算机太热了,导致报考人数太多,很快就供大于求了,越来越内卷化。硅谷的竞争一点也不差,这里有全世界不断涌过来的精英人才。

全球资源就这么多,有撑死的,就一定有饿死的。

尤其是欧洲。

中美两国占有了太多的IT人才,以至于欧洲为数不多的那些IT人才,都一定是分布在一些本土大公司那里。就导致欧洲的很多公司即便是想自己做线上业务,也很难招到人。

这就导致欧洲的外包行业的活跃度要远远高于中美市场。

别说欧洲了,连日本都一样,日本的软件开发也要严重地依赖中国和印度才行,甚至让印度成了全球软件开发最大的外包国。

这是人才密度决定的。

密度越低,外包越活跃。

紫微星国际的重点布局就是欧洲市场。

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